In de training Verbindend Leiderschap ontdekt en ontwikkelt de deelnemer een leiderschapsstijl en vaardigheden om het maximale uit zijn/haar rol als manager te halen en zo een optimale samenwerking te realiseren met de medewerkers en de teams.
Telefonisch
intake tussen trainer en opdrachtgever
Analyse Leerwens
(eventueel op locatie d.m.v. interviews)
Trainings- en investerings-voorstel vaststellen
Voorbereiding training
(1 dagdeel)
Lesmateriaal
per deelnemer opstellen
Uitvoering training
(2 dagen) - 4 dagdelen
Opstellen persoonlijk ontwikkelplan
(per team en/of per deelnemer)
Evaluatiegesprek
met opdrachtgever
Certificaat
per deelnemer
Uitgangspunten
De training Verbindend Leiderschap wordt in drie dagdelen (dagdeel = 4 uur) bij voorkeur op uw locatie gegeven. De trainer inventariseert voorafgaand aan de training de verschillende leerwensen van u en richt de training zoveel mogelijk op basis van uw individuele doelstelling in. Na afloop en tijdens de training wordt er door de trainer feedback gegeven aan de deelnemer gericht op de individuele ontwikkeling van kennis en vaardigheden. De leerdoelen worden verwerkt in een persoonlijk ontwikkelplan.
Vaste onderdelen van de training
De kleuren van JUNG
Het verschil tussen een baas en een leider
Diverse managementstijlen
Inzicht in drijfveren (drives)
Hoe krijg je mensen mee?
Verwachtingen managen
Situationeel leidinggeven
FeedBack en FeedForward
Verschillende gesprekstechnieken zoals slecht nieuws, overtuigen, exit, evaluatie en beoordeling
Resultaat
Na de training is de manager taakvolwassen, bewust van zijn/haar leiderschapsstijl en weet deze succesvol in te zetten. De manager is in staat om verbindend te managen.
Doelgroep
De training is gericht op iedereen die in zijn of haar werk management vaardigheden wil ontwikkelen. Bijvoorbeeld: managers, teamleiders, projectleiders, directie/ CEO’s, verkoopleiders en vestigingsmanagers.
Intake
De huidige kennis, ervaring en ambitie van de deelnemers vormen de basis voor de training. Op basis van de specifieke leerdoelen, ervaringen en ontwikkelvragen van de deelnemer krijgt de trainer een gedegen eerste indruk van de kandidaat en verwerkt deze in het definitieve programma.
Uitvoering trainingsprogramma
In de voorbereiding komt aan de orde:
Verwachtingen: de opdracht, ieders rol en verantwoordelijkheid
Aanleveren van vragen uit de praktijk (casuïstiek)
Aanleveren individuele ontwikkelvragen vanuit de deelnemers
Casuïstiek en ontwikkelvragen verwerkt in de training
Wij werken in dagdelen van 4 uur, aanvang 8.30 uur tot 12.30 uur of van 13.00 uur tot 17.00 uur (start- en eindtijden zijn uiteraard bespreekbaar). De invulling bestaat - naast een theoretisch en praktijkgericht gedeelte - ook uit een praktijksimulatie (case).
Rik heeft in zes dagdelen onze vestiging helemaal bijgebracht inzake telefonische acquisitie en 'het gesprek aan tafel'. In deze training van zes dagdelen wist Rik mij enthousiast mee te nemen in de fijne kneepjes van het vak 'sales'. Met zijn eigen ervaring, leuke praktijkvoorbeelden, enthousiasme en zijn fijne manier van coaching heb ik de training als zeer productief ervaren! Een absolute aanrader.
Farming and Hunting
Van Nelleweg 1, 3044 BC Rotterdam
Telefoon 06 - 23 85 17 17
BTW-nummer NL001571839B02
KvK-nummer 66704340
© Farming and Hunting 2023 Design: USEcc